2025 年 9 月 2 日，台湾法国商会举办了 “供应链碳减排” 网络研讨会StephanePeden主机。该研讨会汇集了来自半导体、航运、精品店、零售和可持续发展咨询的领导者，分享如何推动碳减排和实现全球气候目标。

为什么供应链脱碳如此重要？

供应链碳排放主要来自范围 3（范围 3），这通常占公司总碳足迹的80％。为了解决这个问题，它必须依靠跨行业的合作、创新和透明的管理。
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半导体行业：有意半导体的净零路径

爱德华多·奥特里（意向半导体意法半导体）表示，该公司将加入到 2027 年成为世界上第一个碳中和的 IDM，涵盖领域1、2和关键领域3。

• 结果：55% 的水资源回收率，97% 的废物回收利用，可再生能源的快速增加。
• 目标：到2030年将三个地区的上游排放量减少10％，到2035年减少20％；水资源回收率60％。
• 半导体产品本身也可以带来 “避免排放” 的好处（范围 4），帮助下游客户减少碳排放。
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航运与物流：CMACGM 的 2050 年净零排放路线图

约翰·林（CMACGM 台湾）描述了该公司的目标：2030 年减少 30%，2040 年减少 80%，2050 年净零排放。

• 世界上最大的液化天然气船队。
• 到2025年，将部署1,450辆电动卡车（已在台湾试点）。
• 高雄码头仓库安装太阳能并进口循环水。
• 150 亿欧元的 Pulse 基金投资于氢气、生物燃料和新技术。
• 提供给客户 经济认证的碳减排证书, 援助领域的三份报告.
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在问答环节中，Worldtop 和 Meta 品牌顾问米歇尔·马-杰克逊询问了减碳和推广面临的挑战。约翰的回答令人印象深刻：

“绿色不是免费的，但没有其他选择，这使得选择变得更加容易。”

精品行业：香奈儿的使命 1.5

王琳达（香奈儿台湾）份额，品牌2040 年净零目标已获得 SBTi 验证。

• 在 2025 年达到 RE100。
• 台湾所有专卖店都可用LEED 金绿色建筑认证。
• 海运已达到85％，逐渐取代空运。
• 创建 NEVOLD，专注于精细回收材料的开发。
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零售业：德佳能的流通战略

特里斯坦·吉罗（台湾迪卡侬）指出：

• 2050 年净零排放，目标为 2026 年 — 20%，2030 年 — 42%。
• 90% 的供应商承诺遵守SBTi标准，并获得可再生能源集团采购和培训支持。
• 产品设计强调减少材料、耐久性、可修复性和可回收性。
• 开发回购、二手销售和维修服务。
• 50% 的员工奖金与减少二氧化碳有关确保所有员工都参与其中。
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可持续发展顾问：MindTrust 的六种策略

亚历山大·利维（MindTrust）提出了六个框架：

1. 内部教育和员工敬业度。
2. 供应商合作与 SBTi 一致。
3. 数据收集和范围三热点监控。
4. 供应商碳减排目标设定和问责机制。
5. 采购流程纳入了可持续发展标准。
6. 物流优化（路线、包装、容器再利用）
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他强调说：和ISSB、CSRD、SBTi随着时间的推移，亚洲的披露要求正在迅速下降。尽管美国目前面临政策阻力，但欧洲和中国的消费者需求仍在推动企业加快进展。
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Worldtop 和 Meta 的承诺

在世界顶尖和元数据，我们认为脱碳不是成本，但是凭借弹性和信任进行投资。通过运输模式转型、绿色采购和供应链透明度，我们帮助客户将可持续发展转化为竞争优势。
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📌 结论

本次研讨会清楚地传达了一个信息：碳减排不能单枪匹马。只有通过供应商协作、跨行业协作和透明披露，您才能推动真正的转型。从半导体到航运再到零售，各行业可以发挥关键作用，而Worldtop和Meta等物流提供商是这种转型的核心。

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