SBI Widget
x
June 11, 2026
新聞
2026 年旺季已經開始,但可能在 8 月前就結束了

全文摘要

美國零售商正將秋季與假期商品提前至 6 月進口,推動跨太平洋即期運價在一個月內飆漲 60–80%。然而,NRF 最新的全球港口追蹤報告 (GPT) 顯示,7–9 月的進口量將大幅下滑,形成一個極度壓縮的旺季。對於仍按傳統 8–10 月旺季節奏規劃的貨主而言,調整時間窗口可能已所剩無幾。

旺季高峰背後的量能斷崖

從 7 月起 GPT 每月預測值均較上期下修。7 月進口預估為 219萬 TEU (較前次報告的 220萬 TEU 下調,年減 8.4%);8 月降至 212萬 TEU,年減 8.6%;9 月為 206萬 TEU;10 月初始預測為 208萬 TEU,年增僅 0.1%。

實際意義是:2026 年旺季正壓縮至大約 6 月初到 7 月中旬,約僅六週的窗口期。Hackett Associates 創辦人 Ben Hackett 將此描述為「量能拉高而非尖峰」的模式,之後則因消費者信心疲軟與通膨壓力而走弱。

對於習慣按 8–10 月傳統旺季節奏安排倉儲、卡車運力與鐵路聯運的物流團隊來說,這是一個根本性的時序錯位問題,差距可能達 6–8 週。

零售商為何提前行動

兩股力量壓縮了進口時程。第一,依據《美國貿易法》第 122 條課徵的 10% 全球關稅將於 7/24 到期,隨後將被 10%–12.5% 的新稅率取代。對高貨量零售商而言,即使只有 2%–2.5%的差距,乘以數百萬美元的到岸成本,節省金額仍相當可觀。

第二是燃油成本。NRF 的供應鏈與關務政策副總裁 JonathanGold 指出,受伊朗衝突影響,8 月起燃油價格可能進一步上漲。對貨主來說,燃油成本上升會直接反映在船公司的附加費上,提前出貨等於為這項風險進行避險。

Vizion 的中國對美出口訂艙指數在 5/11 當週達到 2026 年最高點 117,印證貨物確實正在加速流動。

即期運價的擠壓效應

跨太平洋即期運價已做出劇烈反應。根據 Platts 數據,美西運價升至每 FEU 5,000 美元,僅一個月內漲幅約 80%;美東運價攀至每 FEU 6,100美元,漲幅近 60%。船公司已預告自6/15 起實施新一輪運價調漲 (GRI),短期內進一步上行幾乎已成定局。

對於缺乏合約運價保障的貨主而言,這波漲勢衝擊顯著。但更危險的誤判可能是假設高運價將持續下去。若進口量如 GPT 預測般從 8 月起大幅回落,船公司將面臨停航與運力管控壓力,第三季即期運價可能出現反向修正。屆時,在高峰期鎖定長期運價的貨主反而可能面臨成本偏高的窘境。

庫存時序的陷阱

提前出貨聽起來是直覺上合理的避險策略:搶在關稅調升前、運價高峰前把貨拉進來。但這只是將成本從一端轉移到另一端。提前進港的貨物需要倉儲空間,需要負擔庫存融資成本。而如果消費者支出在夏季走弱 (GPT 自身的預測即暗示了這一點),商品的動銷速度可能令人失望。

風險敞口最大的是缺乏精密需求預測工具的中型進口商。大型零售商能承受數週額外的庫存持有成本,但中小型進口商若以信貸提前囤貨、押注五個月後的假期銷售季,一旦消費信心持續惡化,利潤空間將受到實質壓縮。

物流團隊目前應檢視的重點

壓縮的旺季帶來幾個需要在未來兩到三週內處理的營運問題。

貨運採購團隊應重新審視合約運價與即期運價的配置比例。若第三季有大量貨量暴露在即期市場,6、7月的運費環境將非常昂貴。但在當前價格水平鎖定長約,也有旺季後運價回調時多付成本的風險。

倉儲營運方需評估現有容量能否消化提前湧入的貨流。原本 8 月才會抵達的貨物現在 6 月就到港,意味著存放、分揀和出庫時程需要全面重新安排。

從中國採購的進口商應密切追蹤Vizion訂艙指數 5/11 的 117 是年度高點,若持續突破該水位,代表搶運力度超出 GPT 當前預估。

最後,有燃油附加費曝險的企業應關注燃油價格走勢與伊朗局勢的連動。GPT 對 8 月後進口量走弱的預測,部分建立在燃油成本使晚夏進口變得不划算的假設上。如果油價穩定或回落,量能下滑幅度可能不如預期。

資料來源:https://www.joc.com/article/us-retailers-forecast-early-and-brief-peak-shipping-season-6234446

統計
$36M
Get seed funding
$36M
Increase of convertion rate
$36M
Increase of user retaintion time